Il vantaggio del fractional management è quello di poter far capo a una persona con know how, mindset, esperienza e capacità di networking, di cui non si dispone al momento. Il fractional manager opera per un periodo limitato di tempo o per una percentuale di lavoro ridotta, secondo le esigenze dell'impresa.
Ulteriori informazioniIl vantaggio del coaching è quello di permettere al singolo individuo e/o all'organizzazione di crescere e sviluppare la propria capacità di autoapprendimento per affrontare le sfide e proporre soluzioni per dare continuità e crescita alla propria attività. L'impatto del coaching è concreto sia a livello di performance aziendali sia a livello di singolo individuo.
Ulteriori informazioniLo consideriamo come uno sviluppo particolare del coaching. Il suo vantaggio? Accanto allo sviluppo dell’autoapprendimento, al singolo individuo e all'organizzazione è fornita anche formazione
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