Il vantaggio del fractional management è quello di poter far capo a una persona con know how, mindset, esperienza e capacità di networking, di cui non si dispone al momento. Il fractional manager opera per un periodo limitato di tempo o per una percentuale di lavoro ridotta, secondo le esigenze dell'impresa o dell'organizzazione con obiettivi legati al cambiamento. Infatti, il fractional management è ideale nei periodi di transizione e/o introduzione di cambiamenti, come anche l’introduzione di nuove figure dirigenziali. Essendo una presenza in azienda per un tempo limitato, rispetto ai vantaggi, il costo è contenuto.
Poniamo attenzione in modo particolare alla pubblica amministrazione nei confronti della quale vantiamo un’approfondita conoscenza ed esperienza, ma non solo; anche il settore del banking e del project management sono fra i nostri migliori ambiti di applicazione del fractional management.